Startup Rollercoaster. Metodologías de Discovery. Parte III
JUL 10, 2023

Startup Rollercoaster. Metodologías de Discovery. Parte III

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Facu Gandini
Braintly Co-Founder

Elegir entre dos servicios clave: ventajas y desventajas de ambos. Tal como discutimos en la Parte II, el product discovery es un pilar fundamental en el ciclo de vida de un Producto Digital. Es una etapa que no requiere grandes inversiones monetarias, pero sí una inversión significativa de tiempo y esfuerzo para validar la idea.

Una vez superada esa validación inicial, es el momento de adentrarse en detalles y comenzar a darle vida a tu proyecto. A continuación, te presentamos algunas herramientas esenciales para esta fase:

1. Lean Canvas: No solo nos apasiona el diseño y desarrollo, también comprendemos el núcleo de los negocios. Un Lean Canvas te permite entender y definir aspectos como:

  • Clientes: Identifica a tu público objetivo.
  • Problemas: Reconoce las principales dificultades que tu producto pretende resolver.
  • Valor: Determina lo que ofreces al usuario.
  • Características principales: Define las soluciones clave de tu producto.

2. Elevator Pitch: Imagina que tienes solo unos segundos para convencer a alguien de tu idea. Aquí es donde el Elevator Pitch cobra importancia, permitiéndote resumir en breves frases los puntos esenciales de tu producto o idea.

3. Personas: Da vida a tu cliente ideal. Define características, gustos, problemas y más para comprender mejor a tu público y cómo tu producto se ajusta a sus necesidades.

4. User Story Map: Este mapa visual ayuda a determinar las acciones que los usuarios deben realizar dentro de tu plataforma, asegurando que todos los pasos y procesos estén bien definidos.

5. Design Sprint: Es una metodología que acelera el proceso de toma de decisiones. A través de sesiones estructuradas, te permite validar ideas rápidamente, ahorrando recursos y tiempo.

Finalmente, el concepto de MVP (Producto Mínimo Viable) entra en escena. Este se refiere al producto más básico que puedes lanzar para empezar a solucionar problemas de los usuarios. Priorizar características y funciones es esencial para definir tu MVP.

Ahora que estás armado con estas herramientas, estás listo para profundizar en el proceso de descubrimiento de productos y llevar tu idea al siguiente nivel. En la próxima entrega, exploraremos la metodología del Design Sprint en detalle y cómo puede ser tu mejor aliado al planificar un MVP.